Industrial& Electrical Engineering Diposting oleh PT. ROSACO BANGUN SEJAHTERA di Jumat, HBM CIREBON 9. PT. JAPFA COMFEED INDONESIA, Tbk 10. PT. PG RAJAWALI CIREBON 11. PT. SURI TANI PEMUKA CIREBON 12. PT. PT. AGRIANTAMA NUSA SUWITAMA, Tbk 29. PT. APEC INTI CORPORA, Tbk UNGARAN - SEMARANG 30. PT. PG.The monetary crisis hit Indonesia since 1997 was hampered the activities of all business sectors, including the real estate sector. Despite of that, Ir. Sutjipto remained and get committed to finishing the Pasar Pagi Cirebon project. With an accelerated implementation of the development strategy, Pasar Pagi Cirebon project was finished in 1998 and it was one of the few successful projects during the monetary crisis. The success of Pasar Pagi Cirebon project during the crisis inspired Citanusa Group to develop the Plaza Baru Ciledug in 2001. This collaborated project with the city government of Tangerang is managed by Citanusa Group until today and has been a most popular trade center in Ciledug, Tangerang. In 2004, Citanusa Group, with its subsidiary PT Cipta Graha Sejahtera, developed its business in the residential sector by launching Taman Borobudur 1 and 2 in Karawaci, Tangerang. This project, partnered with Perum Perumnas, using cluster housing system model surrounded by shops. The success of Taman Borobudur 1 and 2 encouraged Citanusa Group to launch another housing project, Taman Borobudur Extension. In 2009, to expand its business, Citanusa Group introduced Cluster Karawang Green Village in Karawang in collaboration with Perum Perumnas. The commitment of PT Cipta Graha Sejahtera towards by product quality and high demand resulted a rapid significant price increase, thus benefiting the project’s investors. In 2013, Citanusa introduced commercial area, Ruko KGV in Karawang. In 2014, Citanusa Group presented a new residential cluster, Karawang Green Village Extension. In the following year, Citanusa launched 2 projects at the same time, Karawang Green Village 2 in Karawang and Ruko Batu Aji Center Point in Batam. After get succeeded with Plaza Baru Ciledug, in 2016, Citanusa presented Pasar Bersih Malabar in Karawaci, and Ruko Bharata in Karawang. In the following year, Citanusa introduced Grahayana, two floors house, as its premium cluster in Karawang. In 2019, Citanusa launched Karawang Green Village 3 as its biggest residential and commercial estate.CIREBONJl. A. Yani No. 31 Cirebon, Jawa Barat . TANGERANG Jl. Raya Serang Km. 14,2 Cikupa - Tangerang Banten . MAKASSAR Jl. Ir. Sutami Km. 17 (poros Jl. Tol) Makassar, Sulawesi Selatan . MEDAN (PT INDOJAYA AGRINUSA) Jl. Medan - Tanjung Morawa Km. 12,8 Deli Serdang - Medan, Sumatera Utara Desa Nusa Indah, Bati-bati, Kalimantan Selatan O polo envolve 22 concessões de campos de produção, junto com a infraestrutura de processamento, refino, logística, armazenamento, transporte e escoamento de petróleo e gás natural, localizadas na Bacia Potiguar. Após a compra, a 3R ficará com cerca de 80% da estrutura montada pela Petrobras no estado ao longo de mais de 40 anos. Outros polos foram adquiridos também por outros produtores independentes. O início da transição ainda depende do resultado da análise da venda pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica Cade. "Não vai existir uma descontinuidade de operações. De fato, é uma transferência de operações para a empresa 3R. Então, tão logo o Cade aprovar, a gente inicia trabalhos de transição com a empresa. Não existe uma data firme, mas a expectativa que nós temos é o primeiro trimestre de 2023 para que a Petrobras deixe de ser a responsável direta pelas operações e transfira a responsabilidade para a empresa 3R", disse Paulo Marinho, gerente geral da unidade de produção da Petrobras no Rio Grande do Norte e no Ceará. Paulo Marinho, gerente da unidade de produção da Petrobras no RN e CE — Foto Igor Jácome/g1 Desde 2016, quando a estatal decidiu pelo processo de desinvestimento, a produção caiu de aproximadamente 37 mil barris por dia para atuais 21 mil barris diários. Embora a estatal tenha continuado a manutenção da estrutura, deixou de fazer investimentos no estado. Nova empresa pretende dobrar produção A 3R, que já conta com operações em campos de Macau e Areia Branca, anunciou que vai investir aproximadamente R$ 7,3 bilhões no Rio Grande do Norte até 2032, em reativação de poços, novas perfurações e infraestrutura, e garantiu que vai manter o funcionamento da refinaria Clara Camarão - um dos ativos vendidos pela Petrobras. De acordo com o presidente da 3R, Ricardo Savini, a empresa já ampliou a produção em cerca de 60% no campo de Macau, que começou a operar em 2020. A expectativa é ampliar ainda mais a produção a partir da perfuração de novos poços, o que só deve começar a acontecer no segundo semestre. Com a aquisição do novo polo, ele disse que pretende dobrar a produção atual e estimou criação de cerca de 5 mil vagas de trabalho. "A gente não adquiriu ativos só no Rio Grande do Norte. Nós pagamos ou nos comprometemos a pagar US$ 2 bilhões para a Petrobras. Então é um investimento muito forte e quem faz esse investimento não é com a visão de não investir. É visando a recuperação e o incremento de produção dos campos. A gente vai investir e eu acho que eu posso falar em nome das nossas coirmãs. Várias outras empresas estão se posicionando da mesma forma. Todos com com esse DNA de de investimento", afirmou. Ricardo Savini, CEO da 3R Petroleum, fala sobre investimentos no Rio Grande do Norte — Foto Igor Jácome/g1 Uma audiência pública realizada na tarde desta quinta-feira 17 na Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte discutiu a transição do setor de petróleo no estado. Representantes do poder público comemoraram a mudança como um renascimento da cadeia produtiva do petróleo. "É um momento novo da economia do Rio Grande do Norte, depois da desistência, por opção, da Petrobras, de continuar investindo depois de 40 anos de presença em nosso estado, onde contribuiu também para o nosso desenvolvimento. Mas chega uma empresa nova, com bons projetos, uma empresa que já estava instalada há dois anos operando na região de Macau e Areia Branca com sucesso. Nossa expectativa é realmente que esses investimentos voltem a acontecer, que a gente possa recuperar os empregos perdidos e gerar outros mais, atraindo também outros investimentos em torno da indústria", afirmou o deputado Hermano Morais. Audiência pública na Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte discutiu saída da Petrobras do estado. — Foto Igor Jácome/g1 Setor representa 50% da indústria potiguar Representando o governo do estado, o secretário de Planejamento, Aldemir Freire, deu boas-vindas à nova empresa e apresentou três demandas do estado em relação à produção de petróleo. "Nós esperamos da indústria de petróleo e gás uma maior oferta tanto de petróleo como de gás aqui no Rio Grande do Norte. Queremos também uma maior participação, um maior nível de processamento, refino do petróleo e do gás produzido aqui no estado - queremos agregar valor a esse petróleo. E, por fim, que a maior produção e a maior agregação de valor impactem também num maior nível de aquisições de bens e serviços de empresas e contratação de trabalhadores aqui do Rio Grande do Norte", declarou. De acordo com ele, cerca de 20% da arrecadação de ICMS do estado vem de combustíveis e o setor petrolífero representa quase 50% do PIB industrial potiguar. Petroleiros discordam de saída Por outro lado, a saída da Petrobras e a chegada de novos operadores ainda deixa em alerta entidades como o Sindicato dos Petroleiros do Rio Grande do Norte Sindipetro. De acordo com o presidente do sindicato, Ivis Corsino, cerca de 12 a 13 mil empregos diretos foram perdidos entre 2015 e 2022, no estado. "Hoje a gente observa e faz uma avaliação desse histórico recente e como se comportou a atividade de petróleo. A redução de postos de trabalho, a redução da produção. Os impactos da política hoje existente não só para o Rio Grande do Norte, mas para o preço dos seus derivados. Todos nós experimentamos isso do gás de cozinha ao óleo diesel, do transporte de cargas ao combustível que consumimos no nosso carro. Então são impactos que a gente já observa, né? A gente faz avaliação de que vem da retirada, do desinvestimento da Petrobras. A gente acredita que isso vá se agravar", pontuou. Veja os vídeos mais assistidos no g1 RNPTCatur Sentosa Adiprana Tbk (CSA) as holding and operational company have several entity companies in various business models. CSA Cirebon Jl Raya Sunan Gunung Jati no 1 km 5 klayan Cirebon Cirebon Utara Jawa Barat 45151 0231 - 880 - 6488. CSA Bandung Jl. Kopo Jaya III No. 18 Kawasan Industri Candi, Gatot Subroto Blok 8 C No.10
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CitraNutrindo Langgeng, PT Jl. Rungkut Industri 1 No 21, Surabaya, Jawa Timur Telp. Unsolid Fractions Of Refined Palm Oil, Packing Net Shortening Oth Industrial Monocarboxylic Fatty Acid: Unsolid fractions of refined palm oil, packing net Shortening Oth Industrial Monocarboxylic Fatty Acid: 2141. Citra Pita Niagatama, PT Komp.Selaincitra rasa kopi yang nikmat ada pula cerita yang kuat seperti asal nama kopi juria atau kopi robusta yang dikenal dalam bahasa daerah sebagai kopi tuang. Gubernur Viktor menginginkan narasi tentang kopi terus diperkuat untuk menambah daya tarik dalam promosi dan pemasaran produk kopi lokal tersebut.
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